In unseren Workshops erarbeiten wir zusammen mit den Fachabteilungen die Anforderungen an eine inhaltliche und technische Optimierung bestehender Controllingsysteme und legen diese in einem Pflichtenheft fest. In diesem empfehlen wir, die Auswirkungen unserer Lösung auf die beteiligten Personen zu berücksichtigen. Unser Coaching-Ansatz gewährleistet dabei, dass seitens der Mitarbeiter Akzeptanz für den Umstellungsprozess geschaffen, Wissen aufgebaut und das Denken in Prozessen gestärkt wird. Als softwareunabhängiger Lösungsanbieter arbeiten wir eng mit unseren Partnern und ergänzenden Fachdienstleistern (Konzernkonsolidierung) zusammen.

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